临沂第三十一中学

 

 

教育教学提升三年行动计划

（2021.09-2024.08）

 

为推动学校实现全面发展、特色发展，建设学校品牌，全面提高教育教学管理水平，按照《河东区教育教学质量提升三年行动计划》等要求，学校结合实际作出“一年见规范、两年出质量、三年成品牌”三年发展总体部署，特制定《教育教学提升三年行动计划（2021-2024）》。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，贯彻落实中共中央、国务院《中国教育现代化2035》《关于深化教育教学改革全面提升义务教育质量的意见》《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》等文件精神，多措并举实现立德树人根本任务,遵循教育教学规律，树立科学的教育质量观，坚持德育为先、全面发展、面向全体、知行合一，推动教育教学快速、稳步、向好发展，实现学校发展目标。

二、行动目标

学校在规范办学的基础上实现持续优质发展，到2024年主要教育教学质量指标在全区处于一流水平，形成呈现特色品牌学校。

（一）规范办学年（2021.09--2022.08）

基于学校规模不断扩大、办学条件不足等现状，严格遵守《义务教育学校办学基本标准》及党和国家关于规范办学实现优质均衡发展的法规、政策，坚持党建引领，着力推动学校管理扁平化、制度化、精细化、人性化建设，实施“师德铸魂”“课改提升”“名师工作坊”三大工程；采取切实措施加强作业、睡眠、手机、读物、体质等五项管理；完善课程建设，深入推进“深度学习”项目，推动“五育并举”，提升教育教学质量；着力开展学校文化建设；改善办学条件，进一步规范财物制度、校产管理制度、餐厅管理制度，实现依制度治理、以制度管理的规范化局面；学校建立更加科学完善的评价考核制度并发挥激励作用；力争学校综合评比在全区处于前列，学校影响力和知名度进一步提升。

（二）质量提升年（2022.09-2023.08）

在进一步加强规范办学的基础上，突出德育实效项目，深化课程、文化、活动、实践、管理、协同等育人，通过进一步加强五项管理，落实“五育并举”，提升学生的智育水平，强化体育锻炼，增强美育熏陶，加强劳动实践；进一步推进实施“师德铸魂”“课改提升”“名师工作坊”三大工程，师德师风建设卓有成效，呈现丰富的生态、智慧、有效课堂，“深度学习”项目成果显著并在全区处于前列，名师带动作用凸显，骨干教师、名师大幅增加，课程研发深入推进，形成部分特色课程；通过开发特色课程，开展丰富多彩的文体活动学校文化建设深入推进，打造传统文化教育品牌，打造充满文化气息的书香校园；进一步健全学校各项绩效考核制度，激励作用更加明显；学校在全区各项评比和综合评比中处于全区优先位置。

（三）品牌建设年（2023.09-2024.08）

进一步提升教师职业水平和加快师德师风建设，树立典型、模范，以点带面形成规模，锻造工作氛围浓、业务能力强、思想觉悟高的高素质教师队伍；在学生爱学、想学、乐学的基础上，广开门路、广纳资源，融合百年一中特色，提升学生综合素质，实现学生德智体美劳全面均衡发展；党建工作实现创新与突破，在科室、年级上建立党支部，进一步推动学校教育教学管理扁平化、规范化和制度化，在学科组上成立党小组，推动全员育人与教学教研常态化、实用化、精细化，形成品牌与特色。经过两年的努力，学校教育质量、办学水平显著提高，师资水平明显增强，学生向往程度、教师幸福感极大提升，形成独具特色的教育品牌学校，同时以品牌带动品牌、以品牌带动区域教育发展，形成多级联动、区域联动，实现区域教育教学跨越式提升。

 

附件：

（一）临沂一中初中部 临沂第三十一中学党建三年规划具体落实方案；

（二）临沂一中初中部 临沂第三十一中学人力资源处三年规划。

（三）临沂一中初中部 临沂第三十一中学教务工作发展三年规划；

（四）临沂一中初中部 临沂第三十一中学学生处三年行动规划；

（五）临沂一中初中部 临沂第三十一中学团委三年发展规划

（六）临沂一中初中部 临沂第三十一中学工会三年发展规划

（七）临沂一中初中部 临沂第三十一中学总务处三年发展规划；

 

附1：

 

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党建三年规划具体落实方案

（2021.09-2024.08）

 

一、党建规范年（2021.09--2022.08）

（一）组织规范

1.申请成立三个支部，实现支部建在科室、年级上，小组建在学科上构想。

2.总支部、支部、党务工作者、小组长人员构成和具体分工。

（一）“三会一课”规范

严格按照规定动作和时间节点开展活动，提前做好计划和主题，做到严、真、实；按周期进行督导检查。

（二）规范及时使用山东“e”支部，提升使用参与度，尤其是三重一大等事项的公开。

（三）发展党员规范

严格按照程序发展党员，注重材料的汇总上报和上传。

（四）规范使用阵地，按照阵地建设“六标准”，随时检查，更新和卫生整理。

（五）规范党费上缴和党团员党徽的佩戴。

（六）规范党建带团建活动，党建和团建协同进行，做到有计划、有内容、有落实、有档案。

（七）规范党员积分量化使用，落实党员和教师及家校合作学习强国学习使用情况，做好统计量化及结果使用。

（八）规范档案建设，从通知、签到表、内容、图片、总结、字体、格式、时间节点等方面及时归档并交总之检查。

（九）规范党员的学习教育，各支部做好学习计划，做好要求，及时检查和量化。

（十）规范党员的设岗定责，突出示范榜样行

二、年质量提升年（2022.09--2023.08）

(一）党员的设岗定责，严格从奉献、榜样、工作业绩等方面加强对党员的督促与量化。

（一）重视党员对活动的参与积极性和效果性进行评价。

（二）发动党员，紧紧围绕党的二十大和学校的品牌建设，积极谋划一些具有创新性的活动，提前做好方案，尝试性的开展系列活动，为2024年品牌建设年打好基础。

三、品牌创建年（2023.09--2024.08）

紧紧围绕学校“1234”党建工作法，体现党建引领，切实做到四个融合，实现三项工程，发动全校师生从学校各个方面进行争创“红心向党，精心育人”党建品牌。

 

附2：

 

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人力资源处三年规划

（2021.9-2024.8）

 

第一年  规范办学年（2021.09--2022.08）

规范做好人事管理工作（含教师编制、职称评审晋聘和人事档案），摸清底子，理清、理顺校内管理体系。初步构建规范的校内督查制度，初步规范开展校内督查工作。

第二年  质量提升年（2022.09-2023.08）

形成流畅的校内人事管理体系，人事管理工作科学化、制度化。形成完善的校内督查制度，构建完整的校内工作督查体系，校内督查常态化。

第三年  品牌建设年（2023.09-2024.08）

人事管理和校内督查坚持“以人为本”的原则，从管理向服务转变。服务全体教师，服务学校整体工作。

 

 

附3：

 

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教务工作发展三年规划

（2021.09-2024.08）

 

一、规范办学年（2021.09--2022.08）

本年度将严格规范老师们各方面的教学行为；严格按照双减的要求规范作业布置和批改；认真执行各级教育主管部门制定的招生政策，规范招生行为；执行落实国家和省颁布的课程计划，开足开齐课程；不利用假期组织学生到校上课或集体补课，不收费上课和有偿补课等。

阶段目标：学校教学方面的工作确保符合上级主管部门规范办学的所有要求。

二、质量提升年（2022.09--2023.08）

 本年度的工作思路：“一个中心，两个提高，三个加强，四种意识”。

一个中心：以提高教学质量为中心，促进教学质量的不断提升；

两个提高：提高教研活动的实效性；提高课堂教学的有效性；

三个加强：加强教学常规管理；加强教学质量的过程监控；加强学生养成教育；

四种意识：责任意识、提升意识、全局意识、服务意识。

努力目标：经过一年的努力，在初中学校中教学质量达到区内一流，市内知名的行列。

三、品牌建设年（2023.09--2024.08）

立足“家门口的学堂”这一办学方向，努力实现教务管理的规范化、系统化、制度化。寻求适合我校实际的精细化管理的方法和途径，并积累实际经验，努力使教务工作真正达到精细化管理品牌学校的建设标准。

 

 

附4：

 

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学生处工作发展三年规划

（2021.9-2024.8）

 

一、 规范办学年（2021.09-2022.08）

加强规范教育，培养学生良好习惯

（一）加强学生行为习惯，开展“7D”教育

7D（day）就是一周7天，7D教育就是每天都有一个主题教育。周一安全教育日；周二卫生洁净日；周三路队整齐日；周四听课认真日；周五文明就餐日；周六认真作业日；周日文明礼貌日。每天进行了内容安排，为了在开展学生教育的时候能够有抓手，不是平时老师对学生教育时，总是泛泛的谈。它们之间的关系相互补充，密不可分。每天进行的一个专项教育目的是定时强化学生的习惯，长期坚持下来，学生能有较系统的好习惯。每位班主任在此基础上，更好的开展德育教育，打造优秀班级，优秀团队。

（二）培养学生学习习惯，细化与坚持并行

预习管理争主动，听课管理跟老师、抓重点、注效率，复习管理回想查漏与复述，作业管理要总结，错题管理常反思，难题管理要溯源。

（三）重视学生生活习惯

1.作息规律早睡早起。规律作息保证学生生活井然有序，精力充沛，严格落实双减五项管理，保证中小学生睡眠时间。

2.不挑食、少零食，保证营养均衡。

3.锻炼身体的习惯，每天锻炼一小时，增强学生体质，增进学生健康。

（四）养成良好的卫生习惯，塑造良好形象

讲究卫生是每个人应有的卫生习惯。树立全新的卫生行为习惯理念和意识，形成人人主动讲卫生，塑造良好班级卫生形象，为学校卫生工作增光添彩，创卫生模范班级。争当卫生先进个人。

二、质量提升年（2022.09-2023.08）

重习惯养成，促质量提升。

（一）重落实，贵坚持，在实践中体验

1.通过升旗仪式、主题班会、团队会、重大节日、读书征文、经典诵读、歌咏比赛、事迹报告会等形式，开展“爱国、感恩、励志、合作”等主题教育活动，全面提高学生的道德素质，把学生培养成为知恩图报、立志报国、拼搏向上、道德高尚的社会主义接班人。开展“五个一”活动。读一本励志书、出一期感恩主题手抄报、讲一个红色故事、唱一首爱国歌曲、了解一位大师成才经历。通过主题活动，对学生情感、意志、行为加强正向培养，塑造学生强大的内心世界，提高自我教育，自我约束能力，实现学校教育为国育才，为党育人的目的。

2.坚持开展每周一次的主题班会教育，对全校各班学生进行仪容仪表、清洁卫生、组织纪律、宣传板报、爱护公物、文明礼仪、标志佩戴，好人好事、活动开展等方面进行引导，在全校范围内形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

（二）守阵地，重细节，在过程中体验

1.重视课堂阵地。

在教学中，要求我们所有的老师言行应充分体现其教育性，教态亲切自然，语言文明优美，能微笑着面对那些有思想缺陷或学习差的同学。在与学生交往时应以礼待人，多用谢谢、不用谢、没关系等礼貌用语，让学生始终受到文明语言的熏陶、感染；使学生不断地因鼓舞而自信，因经历而体验，因体验而认同，因认同而选择。

2.重视学生食堂阵地。

我们把爱护公物，文明就餐，保持良好卫生习惯，不乱倒饭菜，爱惜粮食作为学生最基本的品德来抓，我们提出“一口粥，一口饭”都应当想到来得不容易，劝告学生要尊重劳动，爱惜粮食。通过我们的努力，现在，我们的学生每顿用餐完毕，校园内基本上看不到饭粒和食品袋之类的垃圾。

（三）抓重点，重落实，冲刺地生中考

上好每一堂课，抓紧每一秒，做会每一题，扎实每一步。无论基础如何，只要努力，一切奇迹的出现皆有可能。做到不走进中考考场，就不会丢下手中的生、地课本；不到中考结束，就绝不轻言放弃。

（四）抓规范，重示范，在成功中体验

古人曰:“勿以善小而不为，勿以恶小而为之 ”。养成良好的文明行为习惯已成为我校学生的一种自觉。学生见到垃圾都能主动捡起来放入垃圾桶。我们干净整洁、绿树成荫的校园环境，得到了学生、家长和上级各部门的广泛认可，赢得了社会各界的高度肯定。

三、品牌建设年（2023.09-2024.08）

规划未来，自知、自律、自立与自我实现。

（一）明确定位与目标，树立必胜的信

（二）形成乐观、合作等积极向上的心理品质，积极应对学业压力

（三）面对现实，端正态度，培养习惯

每位同学都想在未来有一份收入高的工作。高薪源于高学历，这是最基本的门槛。没有知识，没有学历，只会离理想生活越离越远。所以要有所坚持，有所舍弃。养成良好习惯，舍弃恶习。要把学习中会的对的做熟记住，好习惯成就精彩人生。

（四）珍惜时间，把握今天

要想超越他人，要让勤学苦练成为习惯。时间过去不复返，今天永远是最后一天。学生们要把握今天，让每一天都精彩。梅花香自苦寒来，中考就是一场没有硝烟的战争，要把握每一个今天。

 

附5：

 

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团委工作三年规划

一 指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为遵循，以《深化学校共青团改革的若干措施》为指引，坚持“五育并举”，聚焦主责主业，把握功能定位，履行职责使命，落实立德树人根本任务，坚持教育、发展、管理、服务相结合，努力建设有信仰、讲政治、重品德、守纪律、肯奉献、争先锋的团员和少先队员队伍，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，为党源源不断的培养可靠助手和忠实后备军。

二 总体目标

在全面推进各项工作基础上，突出思想引领，强化资源保障，经过3年努力，逐步构建起从内容到方法的更加贴近学生实际的思想引导工作体系、从少先队到共青团更为完善的衔接教育体系，使学校团、队的工作能力和水平有实质性提高，做到组织坚强有力，活动守正创新，队伍朝气蓬勃。

三 阶段目标

第一阶段（2021.9——2022.7）

规范中学生团校建设，建章立制，将团队活动、仪式教育与团校发展相结合，着力打造制度规范、流程规范、活动规范的“团队衔接教育”体系。

第二阶段（2022.9——2023.7）

深挖我校团队工作存在的矛盾和问题，逐个击破，不断优化团队建设过程中的资源配置，逐步形成中学生团校课程体系，学生干部队伍日渐壮大，团队组织先进性进一步提升，各项活动思想政治主旋律更加高昂，活动育人和仪式育人氛围更加浓郁。

第三阶段（2023.9——2024.7）

    共青团、少先队组织生活规范有序，团校建设趋于成熟，团校课程反哺学生学业发展，育人成果凸显，团队活动覆盖面广，教育性强，融入“五育并举”教育体系之中，在河东区学校团队建设中争创一流。

 

 

 

 

附6：

 

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工会三年规划

（2021.09-2024.08）

 

一、规范办学年（2021.09--2022.08）

充分认识新时期工会工作的重要地位，充分发挥工会组织的优势。着力解决好教职工最关心、最直接、最现实的问题，确保和谐校园建设取得新成果。

二、质量提升年（2022.09-2023.08）

在去年的基础上，把教职工喜爱的文体活动进一步办好。进一步的形成有序化、制度化，并且尝试开展相应的活动，旨为解决年轻教师的个人问题。

三、品牌建设年（2023.09-2024.08）

把我校工会建设成学校领导的好助手，教职工的好娘家，使教职工更加具有幸福感、归属感、获得感。

 

附7：

 

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总务处三年发展规划

（2021.09-2024.08）

 

为配合学校全面发展、特色发展，建设学校品牌的需要，从学校实际出发，为使学校更美丽，校舍更具现代化，设施更先进，管理更严格，更好的服务于教学、教师和学生，现制定《总务处三年发展规划（2021.09-2024.08）》。

一、指导思想

  根据学校三年发展规划的要求，为把学校建设成为“家门口的学堂，成就人的地方”，全面实施素质教育，建设一支有较强综合教育能力、教学创新有特色的教师队伍，培养一批具有一定创新意识、人文精神和实践能力的学生。真正体现“文化引领、内涵积淀、崇尚尊重、突出特色”的办学理念。实现培养具有人文素养、科学素养、国际视野、民族精神的现代化公民的育人目标。强调有效管理，扁平化精细管理，制定总务工作岗位评价体系，总务工作职责人人明确，岗位明确，以一流的服务水平为学校发展提供有力的后勤保障，让学生满意、老师满意、家长满意。

二、工作目标

（一）加强后勤队伍建设，打造出一支精干、高效的后勤队伍，树立后勤人员全方位为教育教学服务的意识。
    （二）强化总务处的制度建设与落实情况，并且责任到人，提高服务质量和服务效率。
    （三）以提高自觉服务意识为重点，进一步落实岗位责任制，将岗位责任制与绩效挂钩，充分调动后勤人员的工作积极性与主动性。

（四）提高安全意识，加强安全管理，确保无安全隐患，无重特大事故的发生。
    （五）搞好餐厅建设，抓好饮食卫生，改善师生的伙食质量。

（六）加大硬件建设步伐，着眼长远发展，为学校素质教育奠定坚实的物质基础。

三、主要措施

（一）加强后勤人员的政治学习和业务技能的培训，全面提高后勤人员的服务水平与业务能力。
    （二）坚持安全第一，做好安全防范工作；加大宣传力度，提高师生安全意识，将安全管理的各项措施落到实处。
    （三）进一步完善责任追究制度，加大安全检查力度，遇到安全突发事故，严格按照安全预案管理执行。
    （四）进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，账物相符。
    （五）完备购物申请，进出库手续，继续完善校产管理。

（六）加强班级公物的管理，把公物的损坏维修与班级考核评比挂钩。
    （七）科学地进行餐厅管理，建立监管制度，确保餐厅工作人员身体健康，确保餐厅的食品卫生安全，让全体师生吃上安全、卫生、可口、营养的饭菜。

四、年度目标

（一）第一学年（2021.09－2022.08）

1.后勤人员明确奋斗目标，增强责任感，树立服务意识，为教育教学提供强有力的后勤保障。
    2.进一步完善后勤各项管理制度，签订责任状。
    3.后勤管理从财产登记、公物维护等方面实现扁平化精细化。

4.开展后勤人员的业务技能提升活动，定期考核，与绩效挂钩。
    5.对照精细化管理要求，打造全新的4D餐厅文化，营造良好的饮食氛围，提高餐厅环境卫生水平、饭菜及服务质量，在原有的基础上规范各项制度，加强管理和监督，努力提高师生的用餐服务质量。

6.学校全部使用自来水；师生饮水全部是专业设备过滤后的纯净水。

7.完成新增教师的办公电脑和办公桌购置；完成新增班级的学生桌凳、多媒体等购置。

8.完成艺体楼建设工作。

9.对明远楼教室进行装修，为学生提供宽敞明亮的教室，洗手间进行改造，安装节水设备。

10.对路灯进行改造，使其更显优美且发挥作用。

11.进行教室电路改造，整合繁琐电路，改造经常因短路跳闸的故障电路，确保电教设备和饮水等正常运行。

（二）第二学年（2022.09－2023.08）
    1.建立健全各项规章制度，全面形成科学完备的安全管理体系。
    2.强化后勤人员思想教育和技能培训，实行后勤服务精细化。

3.改善餐厅硬件设施，对餐厅电路、水路进行排查改造，进一步为餐厅添置与改建必要的硬件设施。
    4.加强后勤人员的卫生意识，保证卫生达标，环境优雅，创文明、卫生餐厅。
    5.新建艺体楼投入使用后，完成新增教师的办公电脑和办公桌购置；完成新增班级的学生桌凳、多媒体等教学设备购置。

6.重建北门和北保卫科，安全设施设备配套齐全。

7.改造学校公共广播系统；改造学校网络系统。

8.完善功能室建设和配套。

9.科学有效地做好后勤保障工作，保证师生对后勤工作满意率达90%以上。
    10.部分教室安装先进的多媒体设备，为教师提供高效的课堂教学的物质条件。

11.利用暑期，对书圣楼内部、外部进行装修，美化办学环境。

12.部分办公室空调老旧，制冷、制热效果都不好，做到及时报修、及时维修，对不能使用的，及时更换新的空调，为教师创造一个夏季凉爽、冬季温暖的办公环境。

（三）第三学年（2023.09－2024.08）
    1.参照安全制度，对全校设施设备进行安全生产大排查并及时整改，保证校园安全。
    2.加强后勤人员思想教育，提高后勤人员业务技能。
    3.进一步提升餐厅就餐环境和服务水平。
    4.进一步完善各功能室设备，进一步提升硬件水平，满足学校信息技术与教学的整合，进一步完善信息化教育平台，促进学校可持续发展。

5.后勤管理从财产登记、公物维护等方面全部实现扁平化、精细化和数字化。

6.全面提升后勤人员服务水平，对学生、老师、家长进行问卷调查，确保师生对后勤工作满意率达95%以上。

7.对已绿化的校园增添花卉，给人以赏心悦目感。

8.利用暑期，对孝圣楼内部、外部进行装修，进一步美化办学环境。

9.增加活动健身设施，给师生打造一个优美丰富的活动场地。